서비스 소개
CBRE는 세계 최대의 상업용 부동산 프로젝트 매니지먼트 네트워크를 기반으로 프로젝트 전 과정에 걸친 맞춤형 서비스를 제공합니다. 자산 유형별 풍부한 경험, 전문 지식과 더불어 지원 기술 및 플랫폼을 적극적으로 활용하여 프로젝트가 성공적으로 진행될 수 있도록 전반적인 관리 역할을 수행하며 물리 실사, 인테리어 디자인 관리, 프로젝트 감독 및 관리 등 임차인의 효율적인 자본 활용을 위한 프로젝트 관리 솔루션을 제시합니다.-
$120억
자본 지출(CAPEX) 관리 규모
-
12%
평균 비용 절감 달성률
-
7:1
가치 대비 비용 비율
주요 서비스
CBRE는 비용 효율적이고 통합적인 프로젝트 매니지먼트 서비스로 현장 작업 활동 및 자본 사용의 효율성을 높일 수 있도록 최선을 다해 지원합니다. 프로젝트 비용 절감과 현장 활동 및 자본 사용을 더욱 효율적으로 만드는 프로젝트 관리 서비스를 통해 적시에 프로젝트가 성공적으로 완료될 수 있도록 최선을 다해 지원합니다.포괄적인 서비스 제공:
- 브랜드 강화
- 건물 인증
- 자본 지출(CAPEX) 계획 수립
- 변화 관리
- 커미셔닝
- 건설 리스크 관리
- 비용 자문
- 철거/ 폐기
- 개발 모니터링
- 문서 관리
- 엔지니어링 및 디자인
- 환경 및 실효성 검토
- 시설 평가 컨설팅
- 사무 가구 자문
- 품질, 건강, 안전 및 안전(QHSE)
- 인테리어 디자인 / BIM
- 이전 관리
- 임차 관리
- 오피스 맞춤 디자인 툴(Office Ready)
- 조달 및 공급망 소싱
- 프로젝트 관리
- 복원 비용 평가
- 지속 가능성과 에너지 컨설팅
- 세금 감가상각
- 업무환경 컨설팅
프로젝트 및 고객의 요청 사항에 따라 맞춤형 서비스를 제공합니다. 프로젝트 전담 서비스에 대해 자세히 알아 보세요.

- CBRE Capital Planner는 전략적 계획 수립, 자본 지출의 예측 관리 및 프로젝트 우선 순위 지정 기능을 제공하여 자본이 가장 효과적으로 활용되도록 지원합니다.
- CBRE Estimator는 프로젝트의 정확하고 효율적인 비용 견적을 제공하여 데이터에 기반한 의사결정을 지원 드립니다.
- CBRE Office Ready는 설계 솔루션으로, 중소 규모 사무실 공간의 공사 일정 단축 및 비용을 절감해 드립니다.
- CBRE의 프로젝트 관리 도구인 Kahua®는 프로젝트 또는 포트폴리오의 전 단계 수명 주기 전체에 걸쳐 정확한 정보를 제공하는 프로젝트 협업 및 관리 툴 입니다.
- CBRE Business Intelligence(BI) & Analytics는 데이터를 기반으로 위험 가능성을 파악하여 실행 가능한 전략 및 효율성을 개선 시켜 드립니다.
- CBRE Spacer는 회사의 특성 및 요구사항에 기반하여 공간을 프로그래밍 할 수 있는 웹 기반 인터랙티브 플랫폼입니다.
- CBRE Plans & Planes Pro는 오피스 공간을 2D 및 3D로 구현하여 고객의 니즈에 맞게 가상 공간으로 재구성하여 시각화 시키는 툴로 test-fitting을 지원하는 서비스 입니다.

관련 인사이트
문의 사항이 있으신가요?
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건설사업관리 및 자문 부서는 개발사업과 투자자 입장에서의 프로젝트 매니지먼트 및 컨설팅과 건설사업관리 업무까지의 전체 프로젝트를 통합하여 전략적으로 업무를 실행하고 있으며, 국내외 오피스, 상업시설, 호텔, 주거시설 및 이를 포함한 복합시설 개발 등을 대상으로 폭넓은 서비스를 제공하고 있습니다.
또한, 부동산 개발 초기에 요구되는 사업 타당성 분석, 사업구조 수립, Finance Structuring 및 사업 관계사 선정, 공사 관리와 연관된 초기 단계 기획, 설계 관리, 일정 관리, 품질 관리, 공사비 관리 및 시공 기술 자문, 사업 계획 등 건축 설계와 공사 진행 전 단계를 통합적으로 관리 및 실행하고 있습니다.
또한, 부동산 개발 초기에 요구되는 사업 타당성 분석, 사업구조 수립, Finance Structuring 및 사업 관계사 선정, 공사 관리와 연관된 초기 단계 기획, 설계 관리, 일정 관리, 품질 관리, 공사비 관리 및 시공 기술 자문, 사업 계획 등 건축 설계와 공사 진행 전 단계를 통합적으로 관리 및 실행하고 있습니다.
서비스 및 전문 분야
- 사업 타당성 분석: 사업 타당성 평가를 위한 Finance Structuring 및 건축 가능 규모 검토, 사업지 주변의 물리적, 환경적 요소 분석
- 디자인 관리: 사업 타당성 분석을 토대로 디자인 등 기본 설계 요소 반영 확인 및 잠재 위험요소에 대응할 수 있도록 종합적인 계획 수립, 관리 및 실행
- 건설사업 관리: 시공 적정성 및 공정 관리 검토 및 진행 사항 관리
- 마케팅 계획 지원: 시장 자료 분석을 토대로 마케팅 전략 수립 및 잠재 임차인 유치
- 사업기획 관리: 사업에 적합한 임차인 구성 및 수익 극대화 전략 제시
- 개발 구상: 국내외 트렌드 및 환경, 입지, 교통 등 주변 개발 현황 분석 및 프로젝트 계획 수립
- 개발 구조 수립: 사업 목적 달성을 위한 건설 공정 별 소요 기간 및 단계별 리스크 요소 검토, 분야별 다양한 전문가들과 함께 프로젝트 구성 계획 및 관리 진행
- 금융 구조 수립: 합리적인 프로젝트 예산안 수립 및 투자 유치 프로그램 계획 및 실행 지원